為了促進(jìn)國有企業(yè)的規(guī)范發(fā)展，市審計局創(chuàng)新采用“統(tǒng)一方案、聯(lián)合實施、成果共享”模式與威海產(chǎn)投集團(tuán)聯(lián)合開展專項審計分析。8月16日，威海產(chǎn)投集團(tuán)召開采購管理專項審計分析啟動會，總經(jīng)理趙麗萍主持會議，市審計局內(nèi)審指導(dǎo)中心和企業(yè)審計科負(fù)責(zé)人以及聯(lián)合督導(dǎo)員參加會議。
據(jù)了解，以往開展的企業(yè)審計項目，市審計局與企業(yè)的內(nèi)部審計都是分別獨立進(jìn)行。本次采購管理專項審計分析是市審計局首次與市屬國有企業(yè)聯(lián)合開展專項分析工作，建立健全了國家審計與內(nèi)部審計計劃、力量、成果協(xié)同機制：產(chǎn)投集團(tuán)內(nèi)審部負(fù)責(zé)具體組織實施，聘請社會審計力量配合，市審計局指定2名企業(yè)審計業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任聯(lián)合督導(dǎo)員，從實施方案制定、分析過程和報告撰寫等全程提供指導(dǎo)。這一做法充分體現(xiàn)出市審計局對產(chǎn)投集團(tuán)審計理念的認(rèn)可和內(nèi)部審計工作的肯定。
據(jù)市審計局企業(yè)（涉外）審計科和內(nèi)審指導(dǎo)中心負(fù)責(zé)人介紹，本次聯(lián)合審計分析，重點關(guān)注產(chǎn)投集團(tuán)及下屬公司采購制度建設(shè)、預(yù)算、審批、執(zhí)行、驗收、付款、評價等7大方面情況，旨在推動健全市屬國有企業(yè)采購管理制度，規(guī)范采購全流程管理，提高采購質(zhì)量和效益。同時通過聯(lián)合試點，全面健全國有企業(yè)日常審計監(jiān)督模式，高效履行審計監(jiān)督職責(zé)。
